一人ひとりの成長に合わせたサポート制度をはじめ、ワークライフバランスの充実や社内コミュニケーションを円滑にするイベントなど、多彩な活動を行っています。
愛知海運の成長・サポート制度
1on1ミーティング・個人レビュー
上司と部下が1対1で行う定期ミーティングです。
部下の成長を促進し、組織の目標達成をしていくことが目的の、「部下の能力を引き出すための対話」です。愛知海運ではこの1on1ミーティングを月1回実施しております。
1on1ミーティング以外にも定期的に上司面談を実施し、プライベートの悩みや仕事の相談などコミュニケーションを深めています。
ブラザー・シスター制度
入社後半年間は、新入社員1人に対して先輩社員1人が指導役としてフォローに入ります。
先輩社員を兄（ブラザー）・姉（シスター）と見立て、仕事の進め方・心構えの指導、業務の進め方やプライベートな生活の相談など、公私共に相談できる相手となり社会人生活をサポートします。
自己申告制度
年に1度、社員自身が現在の仕事での目標、近況、問題点などを自己評価し、将来のキャリアや異動したい職場について希望を伝えることが可能です。
社員個人が自分の考えや状況を気軽に発信し、会社と社員とのコミュニケーションを深めるしくみとして機能しています。
ミドルボード・ジュニアボード
若手社員が集まり、社長と今後の会社の方向性を話し合う機会を設け、経営者目線の考え方を養います。
また、活動テーマを決めて「委員会」を作り、メンバーで集中して目標に取り組み、普段の業務では得難い経験・成長の機会を得ることが可能です。
これまでの活動内容としてラッピングトレーラーを走らせるCSR活動、地域児童を招待したグランドこけら落としイベント企画、同業他社との交流、SDGsの社内周知活動など多岐にわたります。
ワークライフバランス・生産性の高い働き方を目指して
在宅勤務制度
業務や社員のニーズに応じて在宅で勤務できる体制を整備しています。多様な人財が活躍できる働き方の確保を目指しています。
業務改善推進
効率的に日々の業務を遂行するために書類のペーパーレス化、業務の自動化を目的としたRPA（Robotic Process Automation）導入などに取り組んでいます。業務に関する改善の提案を行った社員を表彰する制度も設けています。
社内コミュニケーション
社内イベント
社員同士のコミュニケーションを深める目的で、さまざまなイベントを企画・開催しています。
全社懇親会・・・年1回
ホテルの宴会場でのディナー会食やビンゴゲームなどのレクリエーションで交流を深めています。
ここ数年は芸人さんをゲストとしてお招きしています。
ボウリング大会・・・年1回
部署をミックスしたチーム編成で競います。
普段関わることのない他部署・他拠点の方とのコミュニケーションを深める機会となります。
バレーボール大会・・・年1回
ここ数年は仮装バレーボール大会で賑わいをみせています。
周年行事・・・5年に1回
フェリーを貸し切り、伊勢湾クルーズを社員全員で楽しみます。社員のご家族やOB・OGも招待しています。
クラブ活動
年齢や役職、部署を超えてさまざまな分野のクラブで交流を深めます。
現在8つのクラブが活動しています。
社内報
2ヶ月ごとに社内報を発行し配布しています。新入社員の紹介や、社内イベント、各部署の仕事の動きなどを掲載し、社内コミュニケーションに役立っています。
